1.有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。Theyconcentratetheirowntimeandenergyaswellasthatoftheirorganization-ondoingonethingatatime,andondoingfirstthingsfirst.
2.管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。vTocommittoday’sresourcestothefutuRe.
3.有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务.Theeffective__executivewillsloughoffanoldActivitybeforehestartsonanewone.
4.“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。Concentration-thatis,thecouragetoimposeontimeandeventshisownDecisionastowhatreallymattersandcomesfirst.
5.有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。Effective__executivesdonotmakeagreatmanydecisions.Theyconcentrateontheimportantones.
6.有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧;要的是好的决策，而不是巧的决策。Theywantimpactratherthantechnique,theywanttobesoundratherthanclever.
7.有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外?Thefirstquestiontheeffectivedecision-makerasksis：“Isthisagenericsituationoranexception?”
8.要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。Onehastostartoutwithwhatisrightthanwhatisacceptable.
9.我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。vADecisionwillnotbecomeeffectiveunlesstheActioncommitmentshavebeenbuiltintotheDecisionfromthestart.
10.有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。PeopledonotstartoutwiththeSearchforfacts,theystartoutwithanOpinion.
11.决策的反面，是不做任何决策。
12.除非有不同的见解，否则就不可能有决策。ThefirstruleinDecision-makingisthatonedoesnotmakeaDecisionunlessthereisdisagreement.
13.有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策?”Thereisonefinaltheeffectivedecision-makerasks：“IsaDecisionreallynecessary?”
14.决策需要熬受痛苦Thereisnoinherentreasonwhydecisionsshouldbedistasteful.
15.有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。Self-developmentoftheeffective__executiveiscentraltothedevelopmentoftheOrganization.
16.管理者，就必须卓有成效。Tobeeffective，istheJobofthe__executive
17.“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.“KnowThyTime”ifhewantsto,andbewellontheroadtowardcontributionandeffectiveness.
18.卓有成效是可以学会的.Effectivenesscanbelearned.
19.卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.Effectivenessisahabit;thatisacomplexofpractices.
20.一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.TheManWhofocusesoncontributionandWhotakesResponsibilityforresults,nomatterhowjunior,isinthemostliteralsenseofthephrase,“topManagement”.
21.智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。Intelligence,imagination,andKnowledgeareessentialresources,butonlyeffectivenessconvertsthemintoresults.
22.谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?Whohastousemyoutputforittobecomeeffective?
23.有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。Theeffectiveness__executiveknowsthattogetstrengthonehastoputUpwithweakness.
24.有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。Theyfocusonopportunityintheirstaffing-notonproblems.
25.我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
26.MakingthestrengthoftheBossproductiveisaKeytothesubordinate’sowneffectiveness.
27.有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己.theeffective__executivetriestobehimself,hedoesnotpretendtobesomeoneelse,